كتب/ محمد جلال الريسي

مع التقدم السريع لتقنيات الذكاء الاصطناعي، يشهد مجال الصحافة تحولًا كبيرًا في كيفية إنتاج وتوزيع المحتوى ليتماشى مع الجمهور المتغير.

يلعب رؤساء التحرير دورًا محوريًا في هذا التحول؛ فبالإضافة إلى خبرتهم الصحفية، التي تظل بالغة الأهمية، سيكون عليهم التكيف مع الأدوات الجديدة التي يوفرها الذكاء الاصطناعي لضمان قدرة مؤسساتهم الإعلامية على المنافسة والاستمرار في المستقبل.

يُعتبر تحسين الكفاءة والإنتاجية أحد أبرز الجوانب التي يوفرها الذكاء الاصطناعي في الصحافة. إذ يمكن لهذه التقنية أن تتولى المهام الروتينية، مثل التدقيق اللغوي والتحقق من الحقائق، إلى جانب كتابة تقارير إخبارية بسيطة. هذا يُفسح المجال للصحفيين للتركيز على المهام الأكثر تعقيدًا وإبداعًا. بالنسبة لرؤساء التحرير، فإن ذلك يمنحهم القدرة على إدارة فرقهم بفاعلية أكبر، مع تحسين توزيع الموارد البشرية، وتحليل انطباعات الجمهور عن المحتوى بشكل مباشر لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف. 

يساهم الذكاء الاصطناعي أيضًا في التحقق من دقة المعلومات المنشورة عبر أدوات تحقق متطورة تعمل بكفاءة عالية. وهذا يُمكن رؤساء التحرير من ضمان موثوقية الأخبار والتقارير المنشورة في صحفهم، مع تقليل احتمالية وقوع الأخطاء. تُعد هذه النقطة بالغة الأهمية في عصر تنتشر فيه المعلومات المضللة بسرعة، بدعم من أدوات تزييف يصعب كشفها.

رغم الفوائد العديدة، يفرض استخدام الذكاء الاصطناعي تحديات أخلاقية ومهنية. ينبغي على رؤساء التحرير ضمان أن استخدام التكنولوجيا لا يؤثر سلبًا على جودة المحتوى أو يؤدي إلى فقدان الثقة بين القراء والصحيفة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون هناك وضوح بشأن دور الذكاء الاصطناعي في إنتاج الأخبار، لضمان الشفافية والمصداقية.

على الرغم من القدرات المتقدمة للذكاء الاصطناعي، يبقى الإبداع واللمسة الإنسانية عنصرين لا يمكن استبدالهما في الصحافة. يجب على رؤساء التحرير التأكد من أن التكنولوجيا تُستخدم كأداة لتعزيز العمل الصحفي، وليس كبديل عنه. وهذا يتطلب توازناً دقيقاً بين تبني التقنيات الحديثة والحفاظ على القيم التقليدية للصحافة.

الإمارات هي من الدول المتقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي، ولديها القدرة، بما تمتلكه من شراكات في مجال الذكاء الاصطناعي ومؤسسات إعلامية عريقة، على إطلاق مبادرات تساهم في تطوير القطاعات المختلفة، ومنها الإعلام في منطقتنا العربية.